（2017年2月24日）
同志们：
下面我代表学校党委和行政布置2017年工作：
我校2017年工作简要概括为“一个指导”、“三个着力”，“一个指导”即全面贯彻落实党的十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以大连大学第三次党代会确定的奋斗目标与发展方略为引领，全面深化教育综合改革，大力推进学校“十三五”教育事业发展规划实施。
“三个着力”即以国家“双一流”建设为契机，着力调整学科和专业结构，提升学科和专业层次，培育特色；以东北老工业基地振兴为依托，着力科技创新和成果转化，提升服务地方经济和社会发展的能力；以《大学章程》的实施为重点，着力提升依法治校的水平，稳步推进学校事业健康发展。
全年重点工作如下 :
第一方面党建与大学文化建设工作。一是加强党的思想建设。认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,组织学习《准则》和《条例》,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，从国家到省到市都要求深入学习，我校关键要在行动上贯彻落实。二是加强党的组织建设。三是加强干部队伍建设。组织开展各级领导干部培训班，不学习就会落后，就跟不上形势，尝试以任期和交流制为核心的干部工作制度改革；开展校内处级后备干部和院长助理培训工作，优化干部队伍结构；完善中层领导班子和中层干部年度考核制度；加强基层党组织书记抓党建专项述职工作。四是加强党风廉政建设。刚才吴高飞书记已经布置，我不再重复。五是加强宣传思想和意识形态工作。六是深化大学文化建设工作。筹备新大连大学校庆30周年系列活动,回顾总结发展建设成就。七是加强统战工作｡
第二方面发展规划与学科建设工作。一是推进博士点建设。立足东北老工业基地振兴，大连两先区建设，以信息、生命科学、人文等重点建设学科群为基础，加强学科梳理与整合，推进授权学科的申报，力争成为博士点授权单位。目前只能说力争成为，因为国家关于2017年博士点推荐方案已出台，全国完全符合国家学位办5个条件的只有15所高校，所以我们只能说力争满足这5个条件（1.硕士授权点8年以上；2.生均经费；3.科研经费；4.师生比1：16；5.博士比例达到45%以上）。二是加快推进学科结构优化，以国家“双一流”建设为契机，着力调整学科结构，凝炼学科特色，提升学科层次；出台我校硕士授权学科动态调整实施方案，完成硕士授权学科的增列与撤销；推进信息科学与技术等学部的建设；启动学校新一轮优势特色学科建设工程，以提升学科水平为目标，以全国学科评估结果为依据，遴选3-4个以进入全省排名前20%为目标的优势学科进行重点培育，遴选10-12个以进入全省排名前50%为目标的特色学科进行培育建设。三是要加强学科内涵建设，全面落实“十三五”规划及《大连大学章程》｡
第三方面教学与大学生创新创业工作。一是加强教学成果培育。全面总结“十二五”期间本科教学优势和特色，遴选人才培养成效显著的10项左右教学成果进行重点培育。目前为止，国家教学成果奖为“零”，所以我们要为“十三五”期间获5项以上省级教学成果一等奖，若干项获省二等奖奠定基础，从而实现国家奖“零”的突破；二是深化专业内涵建设。以国家“双一流”建设为契机，着力调整专业结构，提升专业层次，提出停、并、转专业名单并确定拟调整专业2—3个；以认证为抓手提升专业内涵，以专业认证标准和即将公布的国家本科专业类教学质量标准为依据，优化人才培养方案，完成计算机科学与技术专业认证申请；坚持“扶需､扶特､扶强”的原则，通过专业负责人遴选微调、金普学者(教学)激励及培育计划等支持品牌、特色专业建设，重点扶持省专业综合评价排名前20%的专业，遴选以进入全省前20%为目标的专业重点培育，遴选以进入全省前50%为目标的专业进行培育，今后的目标就是至少要进入前50%。加强精品课程建设，利用国内外优质课程资源，实施课程教学改革，遴选以进入校级精品课程为目标的专业核心课程，要求每个专业核心课程至少50%以上入选进行培育，遴选以进入省级精品课程为目标的专业核心课程重点培育，要求每个专业核心课程至少1门入选。三是迎评促建保障本科教学质量。四是提升教学质量文化水平。五是加强实践教学体系建设。六是加快信息技术与教育教学深度融合。七是推进创新创业工作。充分发挥创新创业学院的职能，确保每个专业有1项省级大创项目立项，争取每个学院有1项国家级大创项目立项。八是深化研究生教育改革。实施研究生教育质量提升工程, 遴选以进入省级和校级精品课程为目标的学科核心课程进行培育，力争每个学科有1门省级研究生精品课程和2门校级特色课程。九是办好继续教育与中职教育｡
第四方面科研与产业工作。一是培育高水平科研奖项及论文。重点做好2017年度国家科技奖、教育部高等学校科学研究优秀成果奖、辽宁省科技奖和辽宁省哲学社会科学成果奖等国家、省部级科技奖励的申报和跟踪，力争国家科技奖二等奖获批1项，遴选2-5项（包含1-3项人文社科类）科研成果进行重点培育，冲击省部级二等以上科技成果奖，力争获批省部级二等以上科技奖励数进入辽宁省本科高校前10%；力争被SCI、SSCI、A&HCI等检索的高水平论文数量增长10%，特别注重ESI高被引论文的培育，这个大家要引起高度重视，下一步职称评定的重点不是论文数量，而是高水平论文数量。二是积极承担国家重大项目。做好2017年度国家自然、社科基金等国家级项目申报；力争国家级科研项目立项数及经费总额进入辽宁省高校前15%；与国内外高校、科研院所联合申报科技项目；力争2-3年内实现国家级重点项目立项的突破，各学院院长对此要引起高度重视，因为国家自然、社科基金已进入网评阶段，各学院要做好跟踪工作。三是以东北老工业基地振兴为依托，着力科技创新和成果转化，提升服务地方经济和社会发展的能力。四是加强国防科研工作。五是加强科研管理与绩效考核工作。试行对教学与科研单位的科研指标分配,做好绩效考核工作，将压力层层传导。六是规范产业工作，理顺校企关系。完成大连大学科技开发总公司、表面工程中心、连大建筑设计研究院等企业的重组、注销和改制；完成产业规范管理和改制工作。
第五方面学生工作。一是提升招生工作水平。科学编制2017年本科招生计划,需要各学院紧密配合，依托学院深入调研各省和重点地域产业结构,紧紧把握各地区产业优势和就业机遇,科学调配各专业分省计划,提高生源质量，从源头上为提升产业符合度打下基础。二是大力推进就业工作。三是以社会主义核心价值观教育为核心，围绕“热爱祖国、爱护公物、节水节电、关爱他人、懂得感恩”主题，落实大学生基础文明养成教育。四是推进辅导员队伍专业化、职业化建设。五是抓好基层团建工作。六是加强研究生思想政治工作建设。七是继续推进校园宿舍监管体系建设，将管理育人融入宿舍建设中。
第六方面人事人才与财务审计国资等系列工作。一是加强人才引育与人事管理。拟在信息、生命科学等重点建设的学科群引进高水平学科带头人6人左右，引进和培养亟需的学术骨干50人左右，完成紧缺教师的招聘工作；全面实施“金普学者”系列计划（人才、学科、教学）；争取新增省级以上人才10人左右，选派30名左右教学效果良好、科研能力突出的骨干教师进行国际化教育，选派5名以上教师到国内知名研究机构或大型企业的研发部门挂职锻炼；按照市编办文件精神，调整管理机构，优化人员编制；向上级争取提高我校专业技术高级岗位职数；出台学校各类人员考核办法，实行全员考核制度；修订《劳动纪律管理办法》及《人事调配管理办法》等部分人事制度或管理办法。二是加强财务管理｡2017年学校本部财务预算计划安排6.63亿元，适时推进会计委派制和财务人员轮岗。三是强化审计工作力度｡加强对重点部门（基建处、总务处、工会、附属新华医院新院建设办公室、研究生院、国际文化交流学院、国际学院、继续教育学院）审计以及所有独立法人单位审计等。四是规范国有资产管理。五是紧抓校务管理工作。落实我校关于贯彻落实执行中央八项规定精神具体实施意见，希望各部门重视，今年查出有问题的就地免职。加强督办督查工作。六是履行教代会职能深入推进学校民主管理｡召开第三次教职工代表大会,认真做好教代会提案工作；落实好年度“为师生办实事”项目｡
第七方面校园基本建设与总务后勤保卫等系列工作。一是跟踪推进在建或拟建工程；文科实验楼项目、动物中心和综合仓库项目投入使用；大学生生活服务中心项目完成主体施工。二是积极推进改扩建工程。完成南大门道路、图书馆前后广场与留学生公寓维修改造，完成生命科学与技术学院所在楼宇改造；完成机械楼及工科实验楼(行政楼)改造的前期设计。三是加强校园安全稳定和安全保卫工作力度。全面做好学校安全稳定工作。四是推进校园信息化建设。实现校园WIFI覆盖室外主要热点区域和办公楼。五是提升图书馆档案馆及博物馆建设层次。
第八方面国际国内合作与交流工作。一是与国外高水平大学交流合作，助力我校学科与科研建设。推进与英国斯特林大学联合培养硕士、博士生项目；推进与美国加州大学圣伯纳迪诺分校、美国伊利诺伊大学芝加哥分校合作项目；推进与英国牛津大学的科研合作项目；推进与俄罗斯圣彼得堡交通大学合作交流项目和与波兰肖邦基金会培训项目等工作；推进向英国贝德福特大学选派教师工作。二是利用国外/境外高水平大学资源，助力人才培养。邀请国外著名大学学者来校讲学；与国外/境外大学相关专业对接,不断扩大“2+2”､“3+1”互派留学生、短期学习、暑期实践等不同形式的本科生合作培养。三是加强学校出国（境）管理，严肃涉外纪律。四是加强我校两所孔子学院/课堂建设。五是积极开展国内合作。六是依法处理高城山教师宿舍遗留问题，另外加强地方校友会建设工作。
第九方面医学教育与医疗卫生工作。一是医学教育教学。逐条落实《大连大学临床医学专业认证整改方案》，逐步推进临床医学专业认证整改。二是医学学科建设适时启动临床医学一级学科博士点和基础医学一级学科硕士点申报，建设高水平医学科研平台；推进学科交叉融合、促进创新团队建设；以中山医院为基础推进国家级住院医师规范化培训主基地建设。另外做好新华医院“一院两部”发展规划，推进新华医院新院建设及老院改造。
以上是2017年学校党委、行政布置的主要工作。下面我要就落实好工作讲两点意见：
一、 清醒意识到我们面临的挑战，切实提升加速振兴发展
的紧迫感。国家“双一流”建设给我校带来严峻挑战，2015年底******中央下发《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法（暂行）》，随后各省相继出台“双一流”建设方案，我省于2017年1月出台建设方案，此方案除大连理工大学、东北大学以外，不包含部属高校和市属高校。结合我校实际，我认为有四点我们需要注意：一是“双一流”建设方案始终强调坚持德才兼备，无论是建设一流师资队伍还是培养拔尖创新人才，都强调以德为先。建设一流师资队伍即加强师德师风建设，培养和造就一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的优秀教师队伍；培养拔尖人才即坚持立德树人，突出人才培养核心地位，着力培养具有历史使命感和社会责任心，富有创新精神和实践能力的复合型人才。所以大家应该看到国家主导方针是坚持以德为先，但是我们学校在这方面确实存在问题。个别干部、教师师德需要加强，只有增强正能量才能培养出有社会责任感的学生，建设好我们的学校。二是“双一流”建设计划里面另一个值得我们思考的是提升科研水平，以国家重大需求为导向，坚持有所为，有所不为。促进高校学科、人才科研与产业互动，打通基础研究、应用研究、成果转移与产业化链条。对照这些我们学校有很大差距，学校里有很多干部、老师根本不知道国家重大需求是什么，坐井观天，缺乏大局意识，不懂的有所为，有所不为的重要性。“双一流”建设方面第三个启示是深化内部改革，加强学术组织建设，健全以学术委员会为核心的学术管理体系，充分发挥其在学科建设、学术发展、学术评价、学风建设等方面作用。加快推进人事制度改革，岗位设置考核评价与以业绩为导向的分配机制，加大对领军人才倾斜支持力度。我想我们学校在这方面存在差距，我校现在学术委员会基本由行政干部组成，起不到规范和约束行政权力及教授治学的作用，由教授学者组成的委员会规范行政权力。“双一流”建设第四个方面给我们的启示是推进国际合作，加强与世界一流大学合作，将国外优秀教学资源有效融合进教育、科研全过程，开展高水平人才培养与基础科研联合攻关。应当说“双一流”建设中要求的主要内容我们在2014年就开始做了，是形势将我们逼到了必须建设一流学科、一流专业建设的地步，也是我们学校教职员工快速实践的结果。第二个挑战是辽宁省教育供给侧改革给我校带来挑战，有两个重要方面。一是开展人才科技供需对接，要面向产业修订人才培养方案，提高人才供给质量。科研方面是以行业、企业需求为导向开展应用研究，提高科技供给质量。辽宁省在十三五期间要合并撤销15所高等学校，合并撤销一批学科点和一批本科专业，要建立校企联盟，每所高校要与大型企业合作，人才培养要符合企业需要及发展，这给我们学校带来很大挑战。
二、 要撸起袖子加油干，坚定不移的把发展作为第一要
务。2017年我校工作要坚持“一指导三着力”，围绕这一思想我们要做好五个方面的改革。一是以形成核心竞争力为目标的学科与专业结构调整的改革。我们的学科主要是以科研和研究生培养来支撑的，这方面工作要知道国家重大需求，要服务地方经济和社会发展。我们的专业主要是由本科生支撑的，因此特别要关注跨学科人才培养，另外还要关注创新创业教育，要进一步优化培养方案，与国际、企业开展全面对接；二是以业绩为导向人事管理机制的改革。推行金普学者管理办法，我们不能把目标定的那么高，我们要定的现实。我校一流学科、一流专业实际上从金普学者计划来看就是在辽宁省实现一流学科、一流专业。要进行职称改革，关注代表作和成果转化。要进行全员考核，不仅对二岗、三岗教授进行考核，也要对干部等其他人员进行考核；三是以能上能下为动力的干部管理机制改革。加强干部和我们各个学院教师的学习和培训，要加强懂规矩，守诚信的教育，加强对“双一流”建设、供给侧改革等精神的学习。四是以爱校、爱学为核心的政治思想改革。政治思想工作要达到教师爱学校，学生爱学习的目的，从而做到以德为先，德才兼备。干部、老师不热爱学校是不会把精力投入工作中。五是以“不能腐”为导向的行政机制改革。“不敢腐、不想腐、不能腐”中“不能腐”是我们的最终目标。完善招投标机制、严格财经纪律、实行会计委派制和交流制及审计全覆盖，通过这些构建“不能腐”为导向的行政管理机制。
我希望全校教职工能够有开阔的胸怀，国际的视野，不能只盯着大连、辽宁，要以时不我待的紧迫感向国内985、211高校看齐，向国际一流大学对标，做大事、谋大事，向习近平总书记讲的那样变中求新、变中求进，变中突破，撸起袖子加油干，加快创建“全国一流的教学研究型地方大学”。
今天是: